不論您是家庭主婦/夫、或企業領袖，「領導群體」這事、沒有人是局外人。百年大疫X中美競合X全球競爭X世代歧異，局勢鉅變與詭譎仿若博弈，如何持盈保泰為時代顯學！陳俊英博士作為科技上市企業CEO、數個文教公益組織領袖、父母學校的老師，疫情中付梓的著作《領導就是那麼神—變局中贏的方程式》，以自身生命為棋局、以經歷與基督信仰為棋手之略，正如書名所破題、演繹了當代關鍵字，至少含「中西經典薈萃」、「全球/未來/全局之觀」、「核心競爭力」等。

時局鼓吹萬眾創業，但實況是只有「二代」才能成功？陳俊英博士說，凡從業者、不論受雇或創業，都不出三種心態，「職業job」、「事業career」、「志業calling」，而在變局中，唯有以「為自己而做」的心態、方能在變局中不斷凝煉出核心競爭力。

實務中常見「空降主管」或「二代少年董」，帶不動團隊與老將怎麼辦？陳俊英博士分析，成功的領導，不來自於職位、而是以專業能力贏得信任，更進一步地，其著作中指出，相比於前三版本(註)，當代領導者會更看重四個角色：教練、企業家、空白地帶大師、生態系統園丁。

另一種「怨聲載道」則是世代差異！資深者怨「年輕人眼高手低」、年輕人興「00後整頓職場」(註)，陳俊英一語道破，領袖帶領異己共同前進，是致力「使個人目標與組織目標相吻合」。

 「商場如戰場」的「績效/賺錢至上」，適用於非營利組織的志工管理、財務永續、效能評估、服務弱勢、初心不死、與時俱進嗎？陳俊英表示，最重要是願景驅動；然而，作為基督徒、與基督信仰的理財觀倡議家，那麼，基督徒領導的營利企業，是要如《聖經》所強調「求和睦」、或仍高舉效能與獎懲呢？「躺平」或「發大財」這類世界的主流風氣，顯然也與信仰「積財寶在天上」不同，到底如何拿捏？如何不再嘆「時間與金錢，永遠不夠」？！

宛如頂流劇中「「麒麟才子，得之可得天下」」，或如大俠張無忌去融合了各派絕技於光明頂上智取六大派，那麼，陳博士在《知心人語》中，以其基督徒的專業經理人、喜愛藝術且親人助人的工程師、父母學校的教練(以上每個身分，都有看起來難兩全之處)，分享給當代專業人士，有如「麒麟才子傍身的忠告。歡迎收聽！

※來賓：陳俊英 (高科技資訊行業超過45年，職務從基層到總經理，服務單位含宏碁集團、大眾電腦集團等；曾任財團法人青年音樂家文教基金會董事長、財團法人冠冕真道理財協會理事長、全福會核心領袖、天使心家族社會福利基金會 董事顧問等)

…