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2006年前後的北京，是一個城市快速向上生長的年代。

那時候，我們都曾身處北京 Aedas。奧運前夕，大量國際建築事務所、海外設計師與大型開發項目同時進入中國。城市每天都在變，新的 CBD、商業綜合體、酒店、住宅與大型公共建築不斷出現。對當時年輕的建築與設計工作者來說，似乎沒有太多時間懷疑市場會不會繼續成長，更多時候是在想：下一個更大的項目會是什麼？ 

二十年後再回頭看，那不只是我們共同工作過的一段經歷，也是中國城市發展非常特殊的一個時間切片。

這一次，我們從北京 Aedas 的共同回憶開始聊起——當年的北京辦公室是什麼樣子？國際事務所為什麼大量進入中國？當時的開發商希望從國際設計團隊身上得到什麼？而我們又是如何在那個高速發展的環境裡，理解「建築師」這個職業？

再把時間拉回今天。

當城市從大規模增量開發逐漸走向存量更新，從「蓋得更多、更快、更大」，轉向重新思考營運、內容、資產價值與既有空間的再利用，建築師面對的問題也完全不同。

於是，我們重新回到一個最基本的問題：

建築空間、生活空間最本質的需求，到底是什麼？

一個新的語詞——Lifestyle Plan——直擊了這個問題。

過去我們談 Floor Plan，談幾房幾廳、坪效、功能分區與交通動線；但 Lifestyle Plan 更進一步追問的是：住在裡面的人，究竟準備怎麼生活？

因為動線從來不只是從 A 點走到 B 點。

動線定義生活，生活內容定義平面。

起床之後走向哪裡？一家人在哪裡真正相遇？吃飯、工作、閱讀、社交、獨處，人與寵物又如何共同生活？當生活行為成為設計的起點，平面就不再只是面積與功能的配置，而是一張關於生活方式的地圖。

從 Floor Plan 到 Lifestyle Plan，改變的不只是一個設計語詞，而是建築與開發的思考順序——

不是先畫出平面，再讓生活去適應它；而是先理解生活，再讓空間長出來。

而當一個建築師從乙方走進甲方，觀看空間的角度又會發生什麼改變？設計師追求作品，開發商思考投資、成本、週期、營運與資產價值；而國內外開發商面對設計時，又有著哪些不同的決策邏輯？

本集來賓 劉克峰，香港註冊建築師，曾是 Aedas 在中國拓荒時期的重要代表人物之一。從國際建築事務所的乙方，到開發與決策端的甲方，他歷經不同角色，也親歷中國城市與房地產高速發展的二十年。

這一次，不只談當年的風光，也不只是懷念一個建築高速發展的年代。

我們更想問的是——

當速度慢下來、規模退去，當建築不再只追求「更大、更多、更快」，風雲過後，真正留下來的本質，究竟是什麼？

《丹楹刻桷》，和劉克峰一起，從2006年的北京出發，重新談一次建築，也重新談一次生活。

丹楹刻桷｜內外皆修的設計人生

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《丹楹刻桷》｜第35集

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《丹楹刻桷》(任萃主持)

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