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《造局者︰思考框架的威力》
前兩次談《盲視效應》，已經覺得此書寫得很好，算是集大成、里程碑的好書了。在《盲視效應》之後再讀《造局者》，讓我更進一步認識及掌握思考框架，有某種程度的啟發。
最近剛好有兩個案例，一個是大樓管理員跟我說他的股票一下賠掉20萬，這位管理員為了多賺些錢刻意值大夜班，然而這位年輕的管理員對資本帶著夢幻的想像，他看大家玩股票很好賺，學人家玩當沖而慘賠。這種投機非投資的心態，也可說明前陣子台北股市營業額為何可以一天就高達5千億左右。在投資理財上的「思考框架」、「心智模型」上，也需要有多元性的正確理解，以免經常犯錯或一犯錯就完了。
第二個例子，一位高中女生有志於唸心理學，因為想了解人類腦袋的思維邏輯，是如何思考判斷的，我除了建議她一些讀書方向，也推薦她閱讀《造局者》、《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》、《如何改變一個人》、《盲視效應》等書，告訴她讀書要有方法，書不在多，在「精」，這些書看完後對世界的概念、結構會有不同的思考框架，不同的視野、看見，思考就會比同年齡者成熟。
《造局者》一書有三位作者，兩位是《大數據》的作者，一位是機器人學習專家，三位作者用不同的角度、knowhow，提出AI崛起後他們深刻的觀察與解答，書中提出人人都可以成為造局者！人類的思考需要運用各種心智模型。這些模型描繪著現實，能讓我們更容易理解世界，看出各種模式、預測事物的發展、瞭解自己遇到什麼況，正是心智模型為我們帶來秩序，讓我們能無視不必要的事務而抓住重點。
思考框架不同，視角就不同，譬如：資本主義的思考框架，會讓一切彷彿都充滿生機；共產主義的思考框架，則讓一切都成了階級鬥爭。同樣是一片雨林，實業家看到的是價值不菲的木材，而環保人士看到的則是攸關人類長期生存的「地球之肺」。同樣的資料數據，不同的思考框架，就會有相反的結論。使用怎樣的思考框架，就會影響所看到的選項、做出的決定、得到的結果，也就是「思考框架越好，結果也就越好。」
《造局者》書中有許多研究案例，書裡第六章「另啟思考框架」，也是我當初轉換電子商務郵購思維成立博客來，以及現在TAAZE讀冊生活的「冊格子」借書、賣書的類似思維。我們都該學著從現有的框架中找方法，看這本書也許會讓你有不錯的啟發。
【延伸閱讀】
《盲視效應：找出左右大腦消費行為的關鍵，破解行銷手法，與品牌平起平坐》
《如何改變一個人：華頓商學院教你消除抗拒心理，從心擁抱改變》
《為什麼我們這樣生活，那樣工作？全球瘋行的習慣改造指南》
《盲視效應：找出左右大腦消費行為的關鍵，破解行銷手法，與品牌平起平坐》
《窮查理的普通常識（增修版）：巴菲特50年智慧合夥人查理．蒙格的人生哲學》
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